为纪念建党96周年，进一步深化"两学一做"学习教育。7月26日，我队组织全体在阜党员及科室相关负责人参观学习辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司。旨在学习了解排山楼金矿所代表的中国黄金发展战略、产业格局、科学的管理创新理念以及先进的自动化生产技术，为我队今后经济发展和结构调整、制定发展战略起到重要的指导作用。排山楼金矿执行董事王佐满等相关领导对我们此次参观学习给予了大力大支持。

辽宁排山楼黄金矿业责任有限公司位于辽宁省阜新市区西南30公里处，矿区占地30平方公里。到达排山楼金矿后，先后听取了金矿领导介绍排山楼公司的相关情况和公司管理等方面的内容，在讲解员大带领下，全体党员参观了排山楼金矿的选矿厂车间、炼金室、选矿厂创新工作室等地方。

参观中，伴随着不同型号机器的轰隆声，大块的矿石经过道道工序被碾成石粉，变成泥浆，其中的金也被逐渐融入到化学制剂中，等待最后炼成真金。这里没有传统矿山企业中的重体力劳动的工作出现，工作环境干净整洁，整个生产过程全部是自动化控制。在一旁的计算机屏幕上，可以清晰地看出提升机上升或下降到井下的模拟位置，让人一目了然。而提升机上下一次把十几吨重的矿石提到地面只需要不到三分钟。也正是因为这样有效的管理、精心的设计，才使得排山楼金矿能够用低品位的矿石创造出不凡的效益，正是因为全成本管控加科技创新，才使得排山楼金矿能够在金价下降的情况下实现逆势攀升。

最后，党员干部们来到阜新新民金矿进行参观，经过对比，我们看到了自身存在的差距，党员干部们纷纷表示，此次参观学习，给我们在认识上带来了极大的震撼，思想观念上带来了极大的洗礼。

参观学习的第二天，队长姬富平与机关科室主要负责人进行了座谈，主要结合参观学习排山楼金矿的体会感受、我队上半年的工作总结以及存在的问题、下半年我队面临的转企改制的想法和思路这几个方面谈体会，与会人员畅所欲言发表了自己的看法。

队长姬富平指出，面临转企改制的大环境，我们要从以下几个方面努力：一是科技创新，"科技创新是引领发展的第一动力"。通过本次参观，我们看到了科技创新给企业带来的现实意义。二是加强管理，目前我们的管理模式还是粗放式管理，我们要提高认识，加强管理，逐步实现管理科学化、数字化、精细化。要培养专业技术人才，将"两年四期"纳入培训计划。三是合作共赢，实现战略联盟。要多与先进企业进行信息交流、经验交流，为我们的持续发展赢得市场和赢得效益。四要设备更新。加强对设备的更新和维护，向生产自动化迈进。五要实现资本最大化。六要创建发展平台。（文/于越）